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紧抓四个关键环节 完善中央预算单位预算管理机制

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  贵州专员办日前专门开会部署属地中央预算单位预算监管工作,明确提出将在原有工作基础上,从预决算编制、预算执行、绩效评价和内部控制四个关键环节努力健全完善中央预算单位预算管理机制,提升预算管理水平和提高预算资金使用效益。
  在预决算编制管理环节。
  中央预算单位将着重加强预决算编制与工作计划,人员编制、资产管理,预算执行特别是结转结余资金的衔接,严格执行预算标准,将项目库建立并滚动起来,提高部门预决算编制规范性和准确性,并继续严格遵守预决算编制相关要求,及时将相关资料提供专员办审核。专员办继续加强各单位基础资料的收集、整理、利用,并根据财政部有关工作要求以及部门预算编报相关规定,按照对口司局安排,逐步扩大预决算审核单位范围和项目数量,进一步加强“一上”预算审核工作,核实基础数据真实性和合理性;进一步加强决算审核工作,重点做好支出预算标准合理性和政策适用性的审核;并通过对预决算数据的比对分析,提出意见和建议。
  在预算执行管理环节。
  各中央单位继续加强预算执行均衡性,按预算进行支出,不随意调整科目和预算,按时提供预算执行数据,及时、准确提供重大项目实施情况,对重大事项及时与专员办沟通。专员办加快建立完善预算执行进度通报和预算执行动态分析制度,探索基层预算单位支出标准核定的有效方法。同时,继续做好国库集中支付和银行账户管理工作,及时监控预算资金的走向。
  在预算绩效评价环节。
  各中央预算单位按财政部要求,继续扩大预算绩效管理范围,规范预算绩效管理程序,拓展预算管理模式,做到花钱必问效。专员办将有针对性选择中央预算单位实施的重大支出项目,试行预算绩效监督,探索专员办参与绩效评价的有效路径和工作方法,及时反馈评价成果,并根据试点结果,逐步扩大预算绩效评价范围。
  在内部控制环节。
  各中央单位继续加强内部控制管理,特别是完善财务会计、重大项目及资产等方面的管控流程,规范管理,坚决杜绝不规范行为。专员办将结合日常管理,每年重点选择1-2家关键性预算财务指标或资产发生异常变动、承担国家重大项目的单位,作为实地调查对象,使专项调查既有针对性,又有系统性,以调查促整改,推动被查单位完善内控制度,提高财务管理水平。

 

 

 

 

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