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没有核心竞争力就没有战略性新兴产业

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  “在国际上,贸易纠纷是经常性的,也是正常的、不可避免的,但是为什么中国的高新技术产品害怕‘双反’,而美国却有超过2500种高新技术成果禁止向中国出口?”面对本报记者,中国可再生能源学会副理事长孟宪淦提出了这个问题。

  一年前,风光显赫的江西赛维LDK光伏公司还是国内光伏巨头、地方利税支柱,而现在赛维却深陷债务危机,破产传闻不断。6月29日,赛维向华融信托借的一笔5亿元信托贷款无法兑付,由江西省财政“赛维LDK稳定发展基金”先行偿还。短短一年,这家明星企业便需要依靠政府来维持,这又是什么原因,孟宪淦再提疑问。

  是因为债务危机资金链断裂,还是盲目扩张导致产能过剩?是成本太高,还是技术水平不够?

  “这些都不是,归根结底是没有核心竞争力。”孟宪淦明确表示:“以前那种盲目上马项目,无限扩大产能的发展模式是到了反思的时候了。技术是引进的,设备是引进的,产品也卖给国外,我们赚的就是一个人工钱,这跟沿海地区服装业来料加工差不多。我们的多晶硅产品成本价都比进口产品售价高,甚至高几倍,‘双反’能保得住吗?不过是多喘口气而已。”

  没有核心竞争力就没有战略性新兴产业,那么核心竞争力在哪里?孟宪淦认为,一是核心技术,二是市场空间。例如在引进光伏薄膜技术时,第一年美国企业转让转化率10%的技术,第二年再把转化率10.5%的技术转让一次,第三年又把转化率11%的技术转让一次,这样的情况,咱们的企业怎么可能获得竞争力?而就市场来说,中国光伏产品60%-70%出口欧盟,这也很不健康。市场空间即生存空间,市场都被人家掌握,是不是翻掌即可扼杀?

  要增强核心竞争力,提高科技创新能力,牵涉到国家发展战略,不是一天两天能解决的事情。孟宪淦表示,最少需要十年八年,才能建立比较完整的技术与创新体系。

  值得欣慰的是,这种情况正在改变。新出台的《“十二五”国家战略性新兴产业发展规划》提出,要建立技术研发体系,掌握一批具有主导地位的关键核心技术,加快培育国内市场,其中太阳能发电装机容量到2015年达到2100万千瓦以上,到2020年太阳能发电装机容量达到5000万千瓦以上,远远超出此前已经几番提高的装机目标。

  “贸易战永远不可避免,我们要做的是苦练‘内功’,掌握核心技术,建立研发体系,培育国内市场,有了核心竞争力便不惧‘双反’。”孟宪淦语重心长地说。


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