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做人重于做事是企业发展的毒瘤

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  简言之,"做人"学流行的地方,一定是一个封闭的,存在各种暗箱操作的地方,是一个非正常组织。
  在很多企业组织中,都流行着"做人第一,做事第二","做事先做人"的现象,为什么会出现这种现象?那些"做事"的实干家的出路在哪里?
  其实,人都是寻求利益最大化的动物。有个玩笑说,让一只狗去做美国总统,也许比让一个聪明人做中国的某些政府官员,带给民众的利益更大,这就是一个组织系统的问题。
  为什么过去几十年中国穷?为什么开放20年,中国发生急剧变化?
  很简单,前者是一个封闭的系统,后者是一个开放的,竞争的系统。
  同样,在企业内部也是一样。
  在一个封闭的,静止的系统。那么,"做人"学就会盛行。拍马溜须,整人害人之辈就会窃居高位,为什么呢?
  很简单,在一个内部系统,上级没有生存的压力,只用考虑下级是否听从自己的话,是否让自己开心,以维护个人威权为要务,最后生存下来的,必然是钻营拍马者,这些人在企业内部争权夺利,拍马逢迎是好手,虽然不能为企业创造价值,但是,只要老板高兴,就是他们的胜利,他们就会得利。那些"做事"的人,因为精力用去做事了,不会搞关系,最后,虽然他们为企业带来价值,但是却没有好结果。出现了"劣币驱逐良币"的逆向淘汰怪象。在这种系统中,人人都以钻营拍马为要务,"做人"学盛行。"做人甚于做事"。于是,整个组织陷入无限的扯皮,无限的内耗。
  但是,在一个开放系统,情况则大不相同。
  任何企业,他不仅是一个内部系统,而且要受到外部环境影响,要参与外部竞争。如果老板局限于企业内部系统,以是否服从自己意志为准绳,看谁顺眼就提拔水,看谁不听话就整谁,最后,那些"内战内行,外战外行"人留下了,得到了好处,但是,那些"做事"的人,因为付出与获得不对等,必然离去,企业无法继续创造价值,最后的结果,是企业在外部竞争中覆灭。所以,古代的皇帝老想不明白,为什么等到天下灭亡的时候,才发现已经无栋梁之才支撑天下了,那是因为,皇帝爱奸臣,有才干的人,都被自己给贬光了。喜欢的人,又不顶用。
  而开放的,竞争的系统,则大为不同。企业要发展,要在外部竞争中立足。必须要能够"做事"的人,老板可以喜欢他,也可以不喜欢他,但是老板为了企业的发展,必须要容忍他,正是因为企业存在内部与外部两个系统,"做事"的存在才是一种必然,他们才是为企业创造价值的人,除掉会"做事"的人无疑于挥刀自宫,"做事"的人离开的那天,便是企业灭亡的开始。
  简言之,"做人"学流行的地方,一定是一个封闭的,存在各种暗箱操作的地方,是一个非正常组织。
  而只有开放的,竞争的企业组织,才能汇集各种能够"做事"的人才,百川归海,终成大业。
  中国几千年的封建社会,就是一个"做人"学盛行的社会,王朝的更替,往往要几百年,一般相对封闭和静止,所以,最重要的不是为社会作贡献,而是搞"关系",这就是中落后的一大根源。而西方社会,乃至今日的中国,其开放和竞争性,决定了那些为社会做出贡献的人才能有所成就,故有此鼎盛社会。
  同样,国企相对民企"做人"的范围浓,一个很大的原因就在于国企的人不用负责,从上到下,只要上面高兴就行,而私企要为自己负责,不重用做事的人,就得灭亡,灭亡了,老板就要自己承担风险,所以,现在而言,"做事"就更重要一些。


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