当前位置 :首页 > 企业文化 > 团队文化 >

警惕抱怨风让团队成为不战而败的逃兵

更多

  工作效率由什么决定?

  工作风气决定工作效率!

  有不少老板常常在埋怨:员工脑子笨、工作不努力、歪风邪气严重、喜欢推卸责任、没有主人翁精神,简直是白养了一群庸才。

  白养了!另一个意思就是员工工作很不得力,让公司的费用又浪费掉了!

  可为什么员工工作很不得力呢?

  因为公司的风气有问题。

  曾记得《亮剑》中有这么一段话:

  事实证明,一支具有优良传统的部队,往往具有培养英雄的土壤。英雄,或是优秀军人的出现,往往是由集体的形式出现,而不是由个体的形式出现,理由很简单,他们受到同样传统的影响,养成了同样的性格和气质。例如,第二次世界大战时,苏联空军第16航空团-P39飞蛇战斗机大队就产生了20名获得“苏联英雄”称号的王牌飞行员,与此同时,苏联空军某部,施罗德飞行中队产生了21名获得“苏联英雄”称号的模范飞行员。

  任何一支部队都有自己的传统,传统是什么?传统是一种性格,是一种气质。这种传统和性格是由这支部队组建时,首任军事首长的性格和气质决定的,他给这支部队注入了灵魂,从此,不管岁月流失,人员更迭,这支部队灵魂永在。

  这种灵魂就是军魂!

  战场上的军人需要一种良好的军魂,工作中的员工也需要一种良好的司魂,司魂,其实就是一个公司的风气。

  正如作风优良、纪律严明的军队能经常打胜战一样,良好的工作风气同样也能够推动企业的良性发展。而那些消积的、败坏的工作风气,也将让企业在工作效率、费用支付及人员流失方面付出更大的代价。

  员工为什么会抱怨,一方面是为了发泄对公司某些的不满,另一方面是为了掩盖自己的

  无能或不作为。

  公司有些方面做得不够好,员工偶尔发发牢骚是很正常的。牢骚是人心理不平衡时的一

  种情绪化反应方式或宣泄方式,是人潜意识里挑刺别人成就我自的一种自我防御机制。从这两个方面来说,员工偶尔发句牢骚是可以理解的。

  但是,过多的牢骚就会变成一种带有负面情绪色彩的习惯性抱怨,这种抱怨容易使简单问题复杂化,人为地增加自己及别人对工作的烦躁心理与悲观心理。同时抱怨具有传染性,很多人原本想要发泄一下不良的情绪,结果却接收到别人更多的消极心理;原本是希望倾听的人对自己多一些解理和帮助,最后反而增添了更多的困扰,整个团队的士气大幅下滑。于是“多米诺骨牌效应”开始形成,一辆本来在高速奔跑的快车,随着越来越多的车胎“慢泄气”,虽然没有爆胎那么严重,但车速肯定会减慢许多。前进的方向开始出现偏差,离原定的目标计划越来越远。

  A公司有一个集体宿舍,每到晚上没事干的时候,宿舍里一般都会展开两个话题的讨论,

  员工们私下里称为“两会”:即讨论女人的大会与抱怨公司传递坏消息的大会。

  受会议主题的影响,大这不是谈如何与女性交朋友,就是将一切进展不顺的原因推在公司身上,不是说公司在产品、价格、政策等方面不如别人,就是骂公司领导哪里哪里有问题。很快,“两会”开始扩大到办公时间和办公区域。大家一边在公司里混着日子,一边为自己及公司的现状摇头叹气。

  只找理由不找办法、只找借口不找对策,这种抱怨风极大地影响了员工的信心和“有

  问题先想办法解决的主观能动性”。以前很多努拼博的精神烟消云散,一遇到困难就先把不成功的原因推到公司的身上,根本就不去寻找其它的突破口。最后,嘴皮上的强硬掩盖不了失败的事实,整个团队的业绩大幅下滑,陷入了痛苦的“恶性循环”之中,公司费用成了无用功的添加剂。直到公司痛下决心,砍掉几个“病毒王”、换了一大批新人,这种情况才得以好转。

  作者感言:

  抱怨就是一个公司的“感冒病毒”,虽然感冒死不了人,可一旦大家被染上,就会严重

  影响工作状态和工作效率。

  人活着必须要有价值,所以,人们会从工作中获得的业绩来到得某种成就感,通过获得

  别人的尊敬来证明自己是个英雄。同时,人们也会通过抱怨来进行自我安慰、逃避残酷现实、发泄不满、以推卸责任的方式来证明自己不是个狗熊。

  可惜,成功只需要一个证明就行了,这种用一百个理由来证明自己不是个狗熊的方式,理由再多也无法证明自己是个英雄,最终,也只不过是在“你不是狗熊、我不是狗熊、他也不是狗熊”的抱怨声中,自欺欺人而已。



精彩图片
T100瞄向美国打造高端童装
走不通的捷径!运动品牌匹
2012,与其拥抱“忐忑”,
构建具有核心竞争力的区域
华为打造营销铁军五招:塑
科技花开,田头果香(组图)