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面对外展公司的涌入 中国会展市场还能剩几分?

更新时间:2011-10-31 来源:青岛早报
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  2004年1月,商务部发布了《设立外商投资会议展览公司暂行规定》,以前只能在中国境内寻求合作伙伴的外资展览公司获得了在中国境内独立办展的权力。垂涎已久的国外展览公司以兵贵神速的战略,以联合主办,共同承办,独立海外协办的形式,将触角伸向了多个会展城市的多个展览项目。开始了在中国会展市场跑马圈地,中国内地会展蛋糕由内地公司独享的局面已迅速成为历史。

  德国巨鳄全面抢滩

  尽管这些公司有了在中国境内独立办展的权力,法兰克福上海有限公司有关人士表示:还是倾向于合作,选择有实力的能了解中国国情并能充分开发国内市场的会展公司或者行业协会。但是,近期以来,一些中国本土的展览项目,“国际化”呼声越来越高,在国际招商和组织境外观众上力求突围,这像是发出了邀请,刺激巨鳄们的动作尤为快速和频繁。

  杜塞尔多夫进入中国之初,就分别在上海和北京设立了办事处。一年前,杜塞尔多夫展览(中国)有限公司沈阳代表处成立,这是该展览机构在东北设立的首家办事处。据消息人士透露,短期内,杜塞尔多夫极有可能与两个城市进行会展业务的合作。

  科隆继汉诺威、杜塞尔多夫、慕尼黑、法兰克福之后,已经在上海成立代表处。在德国5大展览巨头全部都在上海安营扎寨后。科隆公司又在广州设立代表处,计划依托德国总部展览资源,把品牌展移植到中国。这也是继北京、上海、香港之后,科隆在中国设立的第四个代表处。由此,科隆在中国的战略格局初定。

  目前,中国市场的营业额占法兰克福总营业额的10%。从2001年到2004年,法兰克福展览公司在中国市场上的营业额已增长了一倍。这一点从其与中国纺织贸促分会参与主办的多个大型的纺织行业展会上,就能够看出。2005年9月的大连服装节期间,将会同时看到由大连国际服装展览公司与法兰克福(香港)展览公司共同主办的中国国际毛皮时装展览会。

  慕尼黑国际博览集团与重庆博众地产教育机构于2004年就已经结成战略合作伙伴关系。这是该巨头首次将触角伸入到中国西部地区。双方还计划3年内在渝共同投资组建新的合资公司。

  日本会展公司挺进京沪

  日本最大的会展机构康格株式会社在上海成立的康格会展(上海)有限公司正式投入运营。这是自2004年1月国家允许外国投资者在中国境内独资设立会展企业后,第一个在中国境内设立的外国独资会展公司。并于2002年年底在北京设立代表处。据悉,康格会展(上海)有限公司选择独资公司的方式,是担心合资的方式可能会和中国的会展公司在经营理念等方面产生差距。

  日本另一会展巨头日本杰科姆会展服务公司,在北京宣布注册成立该公司海外第一家代表处,并计划在2005年转为独资公司。事实上,2008年奥运会以及2010年的世博会,都蕴藏着巨大的商机,日本会展企业显然不愿放弃这块巨大的蛋糕。但是就目前的现状而言,很多国外的会展公司进军中国市场还是采取了一种较为谨慎的态度,这也是自政策放开以来外国独资会展公司在中国一直空缺的一个重要原因。这些对独资持保留态度的公司认为,虽然独资有更多大的发展空间,但也有多方面的风险。

  新加坡进入二级会展城市

  早在2004年10月,新加坡国际会展集团博览中心有限公司就管理天津滨海国际会展中心与天津泰达集团签订协议。这是新展集团首次在海外达成这种管理协议。根据协议,新展集团将会负责天津滨海国际会展中心的整体管理,包括全球市场广告及促销,也包括展馆中举办的展览。

  新加坡国际展览集团前身为港务集团产业部,其背景为新加坡政府。该集团是一个专业的展馆管理、办展及会展投资集团。旗下共有3家相辅相成的分公司,从展馆管理服务、合作办展到展会管理及投资工作,在亚洲地区的展览业界有着相当的地位和影响力。其强项是能以灵活的利用展馆管理和丰富的办展经验,为不同的行业、企业创造不同的贸易平台和商机。

  新加坡环球联系公司董事长杨美湘认为,国际会展业正向亚洲国家转移,中国在其中占有举足轻重的作用。他表示,统计资料显示欧洲的会展业已达到巅峰,处于停歇不前的状态,而转向于中国及东南亚地区,目前这些地区的展会在专业程度上、国际程度上都有大幅度的提高。

  随着更多的外国展览公司进入中国会展业市场,给中国市场带来强而有力的冲击。面对如此多的高手,中国的会展市场还能剩余几分?



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