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员工培训策划书

更新时间:2011-10-20 来源:
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  一、培训需要之评鉴
  1?学习要有动机,效率才会高,因此须先评估培训的需要;
  2?培训须兼顾公司与员工的需要;
  3?员工的培训需要可经由调查而得知。
  二、培训策划的推动者
  1?员工培训须由上而下才会有效果;
  2?培训策划方案不但要获得高级主管的参与和支持,而且要他们大力推动,否则一切皆为空谈。
  三、经费来源
  1?培训是一种长期投资;
  2?公司应每年编列预算,支持各种培训。
  四、培训目标
  1?确定培训的目标,培训目标是为了达成公司的要求,员工个人的需求,还是配合新工作的开展;
  2?是长期的目标还是短期的目标;
  3?培训目标须让受训者充分了解。
  五、培训时间
  1?定期培训(新进人员培训、主管定期进修等);
  2?不定期培训(新管理制度实施、新产品推出等);
  3?营业淡季是培训的好时机。

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