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管理组织高效化

【操作实务】
    管理组织高效化要求做到以下几点:①遵守管理组织设置的一般原则,特别是命令统一、权责一致的原则。②尽量减少管理机构的层次,尽量地缩短指挥路线。③根据企业内外情况的变化,适时合理地选择管理组织的形式。④规章制度科学化,形成一套适应工作高效化的制度保证体系。⑤确保管理组织内部协调,充分发挥组织内人员的作用,提高管理者的工作效率。

【经典案例】
    摩托罗拉公司把建立高效的组织结构作为利润持续增长的保证。公司高层把组织结构变化调整作为公司的长期战略,并不断地尝试建立高效的组织体制。组织建设目标是更好地为客户服务,并有效地增加公司收益。2000年,摩托罗拉被天津质量监测局授予天津经济开发区百家质量管理优秀企业称号。摩托罗拉还从25家企业中脱颖而出,获得第二届美国国务卿优秀企业年度奖,这是与它的高效化管理组织分不开。



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