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集中型经营战略

【操作实务】
    集中型经营战略的特点有:
    1.集中型战略的精髓在于重点开发某一狭窄目标市场的差异化需求,而不考虑行业内的其他  市场。
    2.集中型战略的基础在于一家企业可以比业内的其他竞争对手更好、更有效率地服务于某一特定的细分市场。
    3.集中型战略的成功需要企业去发现非常独特并且专业化以至于业内一般竞争对手根本未去服务的细分市场,或者找到业内竞争者做得很差的细分市场。
    4.集中型战略有两种选择,一是集中成本领先战略;一是集中差异化战略。

    5.检查计划的执行情况,贯穿于计划执行的各个过程。由于计划的编制不可能完全预见客观经济发展过程的种种变化。
【经典案例】
    某公司为保证企业的执行力,规定员工每周定期向主管做出承诺,随后上级主管定期准时地对员工的周计划进行点评,点评的目的是通过这种方式理解员工到底在做什么,员工的这种做法是否符合要求,对于不满足要求的必须给予纠正。企业在检查过程中,通过及时跟踪,帮助员工及时突破瓶颈。企业运作关键看实际操作,看企业战略目标是否实现,其中计划和检查是关键中之关键。



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