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家族企业

【操作实务】
    家族企业的演变一般经过三个阶段:
    1.企业家族化。在这个阶段,企业的组织管理、人事安排、利益分配都服从于家族利益,家庭分家也会导致企业分家。
    2.家族企业化。在这个阶段,家族成员服从企业发展需要,人治开始向法治转变,血缘关系连带的人事关系成为次要的人事关系,但经营管理权限还主要掌握在家族成员中。
    3.企业职业化。在这个阶段,企业可能会变成公众公司,管理权逐步开放,经营权也会适当开放,逐步引入外部投资者和职业经理,甚至,很多家族逐步退出经营领域,演变成纯粹的股东。

【经典案例】
    家族企业是全球具有普遍性的一种企业组织形态,它不是低效率的,也不是落后的,更不是短期存在,长期会消失的。在世界500强的前10名中,有4家是家族企业,山姆•沃尔顿家族创办的沃尔玛公司连续三年排名第一,福特、摩托罗拉、杜邦、微软、麦当劳、可口可乐,丰田等都是家族企业中的佼佼者。在东南亚,最大的15家家族控制的上市公司规模占国内生产总值的比例也很高。在华人中,李嘉诚的长江实业、和记黄埔、长江基建等,总市值达到5 000亿,刘氏家族控制的希望集团,也是民营企业的龙头。



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