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战略集团咨询

【操作实务】
如果每个企业都奉行与众不同的战略,则该产业中有多少企业便有多少战略集团。在同一战略集团内的企业除了广义的战略方面外,还在许多方面彼此非常相近。它们在类似的战略的影响下,会对外部环境做出类似的反应,采取类似的竞争行动,占有大致相同的市场份额。  
战略集团的分析方法作为一种分析工具,既不同于产业整体分析方法,也不同于单个企业的个别分析法,而是介于两者之间。

【经典案例】
    法国的一星级旅店原本属于经济型旅店,但法国Acoor公司推出的旅店服务方式,在房间内的卫生、床的质量和安静程度等方面超过了二星级旅店,但在房间大小、房内设施等方面又低于一星级旅店,从而把价格控制在与一星级旅店相近的水平。Acoor公司的战略不同于二星级旅店.又脱离于一星级旅店,这种超越战略集团的做法吸引了包括卡车司机和需要短时间休息的商务旅行人员在内的众多顾客,取得了突出的成果。



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