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咨询专家

企业IPO一体化解决服务方案

  企业IPO咨询服务内容: 

尽职调查 企业改制 兼收并购 上市财务顾问 IPO上市咨询
募投可行性研究 成功案例 境内上市案例 境外上市案例  

 

  全球上市服务:
  

 

在澳大利亚证券交易所上市

在香港证券交易所上市

在多伦多证券交易所上市

在泛欧证券交易所上市

在德意志交易所上市

在东京证券交易所上市

在韩国证券期货交易所上市

在新加坡交易所上市

在伦敦证券交易所上市

在纽约上市交易所上市

在纳斯达克证券交易所上市

在美国证券交易所上市

 

  IPO战略规划
  企业战略包括营销战略、发展战略、品牌战略、融资战略、技术和人才开发战略、资源开发战略等。
  制定一个好的企业战略规划,将有助于企业保持持续快速的发展。


  上市战略规划的意义
  中经咨询将凭借自身丰富的实战经验和强大的团队力量,帮助企业制定符合企业未来拟上市地法律规定的上市导向战略规划,使企业在早期从战略的高度部署实施上市安排。制定战略规划的意义在于规范企业运作、提高内部控制水平、合理避税、规范财务和法律,减少企业上市的风险和时间成本,协助企业最快走上上市的道路。


  IPO战略规划服务内容
  尽职调查
  中经咨询IPO上市导向战略规划的尽职调查是在企业的配合下,由中经咨询项目组对企业的历史数据和文档、管理人员的背景、市场风险、管理风险、技术风险和资金风险做全面深入的审核,然后出具详细的尽职调查报告。
  企业诊断
  尽职调查之后,中经咨询顾问团队依据企业上市相关的法律法规,从拟上市企业的上市主体资格、独立性、规范运行、财务与会计、环境保护等方面对企业是否存在上市障碍等进行全方位诊断,然后出具诊断报告。
  战略规划
  中经咨询顾问根据诊断的结果,为企业制定明确的IPO上市战略目标,并从整体战略、业务战略、运营战略、财务战略、营销战略、人力资源战略等方面制定达成企业IPO上市战略目标的具体措施、竞争策略和能力培养规划。帮助企业制定切实可行的战略实施方案,明确操作步骤和时间节点,让本战略规划真正成为企业规范运作并成功登陆资本市场的行动指南。
  跟进服务
  战略规划实施方案拟定后,企业实施过程中,中经咨询顾问对实施中所遇到问题进行持续跟进、分析与解决服务

  IPO战略规划实施流程

  我们能为您解决哪些问题?

  专家团队成功案例

 

  境内上市案例

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    宏昌电子材料股份有限公司IPO募投项目可行性分析
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  境外上市案例


  美国上市案例


  英国伦敦上市案例


  德国上市案例


  香港上市案例


  多伦多上市案例


  新加坡上市案例


  澳大利亚上市案例

韩国上市案例