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  中国社会经济决策咨询中心是国家官方专业机构、优秀智力资源的整合组织,专门为政府及企业、社会组织提供咨询和决策支持服务的事业单位。

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企业高层决策特训班

  --现代易学运用与商战决策特训专场


  地点:北京、广州、深圳、上海
  日期:每周六全天、周日上午授课
  费用:9800/人/专场,可免费获得专家赴企业咨询诊断一次,其中还包括学费、教材费、课间餐点费、晚餐费,周六下午或晚上安排学员与官员、专家互动等费用及其他学习用的相关材料费
  电话:010-88862901
  E-mail:
yangyan@cedm.net.cn
  申报表:点击下载申报
  随着中国商务环境急剧发生的变化,新的机遇与挑战每天都在发生,企业经营者、管理者是否具备广阔的战略视野和应变能力,对企业的生存和永续发展至关重要。在“战略制胜”的时代,制约企业发展的最大瓶颈,往往不是资源,甚至也不是核心竞争力,而是最高管理团队的决策方法和模式创新。
  为此,中国社会经济决策咨询中心针对企业高层管理人员整合了国家部委官员、专家及国内外大型企业集团和世界五百强有实操经验的高管资源,并邀请中欧商学院、长江商学院、光华管理学院、清华大学、人民大学工商管理学院、北京科技大学、上海复旦大学、香港大学等亚洲顶尖院校的教授和实战派专家;在企业管理、市场营销、人力资源、财税管理、团队激励、模式创新、客户服务和文化建设与决策息息相关的精品课程。并将中国传统的易经智慧应用于现代企业决策的全过程,结合西方科学决策模型的运用,提升高层决策的敏锐性和准确性。通过系统的学习和交流,使企业的高层决策者开阔思路,激发思维,具有国际化视野,提升其战略决策能力。


  企业高层决策特训专场

  现代易学运用与商战决策专场
  商业模式创新与企业战略转型策略专场
  企业IPO上市策略与投资决策专场
  企业运营与战略决策专场
  企业危机事件管理与应对策略专场
  人力资源管理与薪酬设计专场
  主题讲授及讨论政策导向、专家讲授、模拟实战、平台讨论各环节 环环相扣 逐步深入,从政策解读、理论支撑到决策实战,使企业高管在提升自身的同时以文会友共同发展共生共赢。

   

 

  官员、专家、教授简介
  任法融
  全国政协常委、中国道教协会会长
  朱高正
  台湾地区 前“立法委员”,民进党创党元老之一,朱熹 第26代嫡孙。赴德国波昂大学深造,获哲学博士学位,中国社会科学院研究生院特邀教授
  金湛东
  中国社会经济决策咨询中心副主任、泰豪集团有限公司独立董事、圣龙国学书院院长
  刘李胜
  中国证券监督管理委员会国际合作部   副主任 博导
  中国社会经济决策咨询中心           副理事长
  马一德
  中美战略对话专家、中国社会经济决策咨询中心首席经济学家、高级管理咨询顾问,曾在中央国家机关、大型国有企业、律师事务所、著名大学从事理论研究和实践工作,多家著名跨国公司全球经济顾问
  苏海南
  国务院特殊津贴专家,中国劳动学会副会长兼薪酬专业委员会会长,国家协调劳动关系三方会议企业工资分配专业研究委员会第一副主任,人力资源和社会保障部劳动工资研究所研究员,人力资源和社会保障部首届专家咨询委员会委员,中国经济社会理事会理事,中国人民大学、首都经贸大学以及中国企业联合会培训中心等单位客座教授,清华大学、中央党校、国家行政学院外聘教授
  罗云毅
  国家发改委投资研究所  所长、研究员、博导、 国务院政府特殊津贴专家
  詹文鸿
  中国社会经济决策咨询中心  副秘书长 高级管理咨询顾问
  北京正略钧策管理咨询有限公司   原咨询总监
  岳公正
  教授、博士后
  中国人力资源技术研究院  副院长
  中国劳动学会薪酬专业委员会  常务理事
  郭惠民
  中国社会经济决策咨询中心高级管理咨询顾问。国际关系学院副院长、教授,研究生导师,国际公共关 系研究所所长。中国国际公共关系协会副秘书长,学术委员会常务副主任;国家职业资格工作委员会公关专业委员会副主任;亚洲风险与危机管理协会副会长,危机管理专业委员会主任,注册高级企业 风险管理师。国务院特殊津贴专家
  罗肇鸿
  中国社会科学院国际经济研究所原副所长
  瞿国忠
  北京科技大学教授、硕士生导师
  中国价格协会理事、中国价格协会冶金价格分会常务理事


  课程特色
  1.现职官员、专家授课,使学员站在更高的理论及政策导向角度领略决策的内涵与真谛
  2.多个城市、多种专题授课,学员可根据单位驻地、兴趣爱好和时间等情况选择班级就读
  3.阵容强大的教-学论坛,为学员提供与现职官员、学院专家学习、交流的平台
  4.学员可免费获得专家赴企业咨询诊断一次


  特色活动
  1.每年学员可携子女参加“名校-名企海外冬夏令营”,领略海外名校氛围学习海外名企先进经验。(费用另计)
  2.学员单位可加入中国社会经济决策咨询中心旗下的行业委员会,共享业内资源平台。
  3.学员可携父母免费参加“易学与养生讲堂”
  4.与最富盛名的易学大师面对面交流,以易学观点为学员出谋划策。
  5.定期组织游学授课,使学员亲临其境在浓郁的文化气息中学习交流。
  (注:有学员资源的单位或个人可与我中心合作)

 

  企业高层决策特训班课程
  模块一:决策的基础知识
  决策的流程分析
  关键决策和次要决策
  长期决策与短期决策
  决策中的知识体系
  理性决策和非理性决策
  决策中的战略
  决策与文化
  决策中的战略管理
  决策的成败-著名决策案例分析
  决策依据分析方法


  模块二:市场营销中的高层决策
  市场营销中的决策体系?
  市场营销中的决策工具
  市场中的博弈--对手的决策与自身的决策
  市场营销中的决策本质---替顾客进行决策
  市场营销中品牌决策与顾客心理学
  市场营销中的渠道决策和支持依据研究
  市场营销中的客户群管理和决策
  市场营销中的竞争策略分析
  市场营销中的危机处理决策
  市场营销中的新趋势与决策


  模块三:公司治理中的高层决策
  公司治理中企业治理方式基础体系与企业内部决策
  公司类型与企业内部高层决策
  基于行业分析的企业内部高层决策
  基于企业发展阶段的内部决策
  企业内部决策的重点与误区
  授权与分权-权力体系下的决策分析
  内部决策的方法:内部控制手段与技术
  内部治理决策的成败--国内外公司治理案例分析与讨论
  公司的内部激励-分权下的决策治理
  组织扩张中的治理决策-企业分支、企业并购重组与整合中的决策


  模块四:财务决策与资本运作
  公司财务决策的基本内涵和重点
  财务运作中的决策布局
  公司财务决策中的关键决策
  公司财务决策中的非关键决策
  新业务的扩张中的投资决策
  公司战略与融资决策
  公司重组与上市的决策


  模块五:公司战略与高层决策-战略管理的本质
  战略管理的本质--战略管理中的决策体系
  基于行业和公司成长过程中的高层决策
  如何选择竞争战略和获得竞争优势决策
  企业战略的形成与基本竞争战略的选择
  战略用的敌与友-合作与竞争中的决策
  战略竞争分析与决策
  竞争中的势与态-竞争中的市场因素与对手心理
  情报战略-决策中的信息
  创新与决策-创新管理与决策
  业务的扩张--企业多元化战略与并购决策
  合作决策---战略联盟与国际化战略


  模块六:人力资源管理中的高层决策
  人力资源中的决策管理
  公司人力资源结构建设与决策
  执行中的决策--如何建立执行管理团队
  基于行业与企业发展的人力资源体系构架与决策
  人力资源决策中的案例--知名企业家的用人观
  激励绩效与薪酬管理中的决策
  让所有人都参与---员工持股与薪酬设计与决策
  找到优秀的人才--人才测评与选拔中的决策
  人力资源管理决策中的成功范式-案例讨论


  模块七:高层决策论坛
  宏观大势与企业微观决策
  ---当前经济趋势问题
  宏观大势与企业微观决策
  ---当前政治趋势与企业决策
  企业如何认识和判断当前宏观经济走势
  怎么样做一个优秀的一把手-决策中的管与不管
  改变:新的增长点-变革中的决策