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要防止文旅产业大跃进

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  当下国内投资比较火的一个产业莫过于文化旅游。将文化融入旅游,实际上是回归了旅游的本原,为旅游注入了原动力。而综观山西旅游产业现状,实际上文化与旅游在一定程度上却是割裂开的,还远远谈不上“文化旅游”,最多也就是个“旅游文化”。

  目前旅游市场发展空间非常巨大。就拿山西来讲,虽然近五年旅游业以年26%的速度在增长,但增长的来源又是什么呢?不过是多卖了几张门票而已。山西依然处于最原始的门票经济时代,还是传统的吃住行游乐购,离休闲游、度假游还相距甚远,根本达不到“文化旅游”的精神消费的水平。

  乔家大院在山西应该是风生水起的旅游景点了,但我们在乔家大院除了门票外,我们还想在那里消费什么?还有什么可以值得我们消费的!乔致庸可以讲是晋商的杰出代表,在经商过程中凝练有众多到目前依然有高度价值的商业真经。如果把这些商业内涵进行价值提升,成为企业管理的一些经典语录,成为商人成功的一种心理寄托,让大家在旅游过程中,不只是感受到乔家作为一代商界大咖留下的豪宅大院,更能够感悟到晋商文化的管理真谛,这样做的结果不只是会对乔家大院的辉煌发展会带来更大机会,而且对新晋商的振兴和晋商文化的传承也会带来极大推动,是一个绝对多赢的结果。只可惜,目前乔家大院更多的收入还是门票。

  五台山位列中国四大佛教圣地之首,目前更多的收入来源也主要是靠进山费,其实也还是变相的门票。五台山是一个寄托心灵的地方,在这里可以让自己的一些愿望和期盼得以寄托。如果其他自然景观,人们去过后就会没有了前往的兴趣的话,而五台山却不会出现这种情况。人在很顺的时候会认为这是佛祖的保佑,人在不顺的时候更会祈祷佛祖的庇护。只要你去过五台山一次,只要你许了愿,过后你就会不得不去还愿。很多人会在还愿的同时,许下新的愿,如此反复,人们一年去上几次五台山根本不会是问题,而且完全可以不受春夏秋冬季节的影响。可是,目前我们在与游客的心灵寄托方面又做过哪些事情呢?如果能够将游客的这些愿望每天都有高僧的加持,如果能够让游客在五台山静思洗心期盼护佑,是不是会增加更多的人气呢?同时对五台山的收入是不是也会有更大的贡献呢?

  在这里,我仅仅列举乔家大院和五台山这两个在山西还是做得数一数二的景点的例子,那其他的旅游景点又会如何呢?我不讲,相信大家也完全可以想象的出来。文化在山西的旅游发展中,基本上还是空白一片。

  我在这里讲这两个案例的意思,就是想表明一点,目前文化旅游不仅是少有的几个竞争还不是特别激烈的产业,而且竞争的层次也并不高,山西旅游产业的发展机会非常巨大。成功的关键,是要有到位的战略规划和顶层设计。

  要将旅游景点做好,必须思考三个问题:游客为什么要来?游客来了可以做什么?游客回去后会留下什么特别的印象?当把这三个问题都能够解决好的时候,把一个旅游景区做起来应该没有什么大的障碍。

  做文旅产业其实和做其他产业的逻辑没有根本的区别,只是行业的特征不同而已。首先要有清晰的定位,其次要有明确的商业模式,还要有非常到位的战略规划,要有高效的运营管理团队。

  文旅规划和定位是一个复合型系统性的工作,涵盖旅游、文化、商业、地产,涉及到旅游产品、旅游线路、旅游活动,包括美食、酒店、民俗、活动等丰富内容。文旅项目是一套组合拳,任何一个环节都会为最后的盈利起到带动或抑制作用。

  山西有在全国独一无二的丰厚的旅游资源。但资源再好,不转化为产品也没用;产品再好,不形成品牌也难以持续发展。对旅游资源进行策划包装,对旅游项目进行顶层设计,对旅游景区的成功具有特别重要的意义。

  近20年旅游的大发展,已经从原有的观光旅游逐步向休闲和度假游转型,从纯粹的观光旅游在向心灵旅游的方面发展。随着市场的放大,竞争也随之加剧,产品好,品牌好,具有独特性的项目会更加受到游客青睐。

  文旅投资符合国家的产业方向,也是民众消费的重要增长点,文旅产业是最好的投资,既能赚钱又很风光,现在正是文旅投资的最好风口,错过这个风口,必将错过一个投资的伟大时代!

  据美国权威部门预测,文化旅游业将成为移动互联网之后的下一个经济大潮,并席卷世界各地。

  世界旅游组织预言2020年,中国将成为世界最大旅游强国,世界最大旅游目的地国,世界最大的旅游消费国和输出国。

  国家旅游局数据显示,2008年,国内旅游人数20亿人次,2015年达40亿人次,7年翻一番。2015年共有41.2亿人次,相当于全国人口一年旅游近3次。今后5年,是我国旅游业发展实现质的飞跃,由旅游大国迈向旅游强国的关键5年。

  文旅产业投资的黄金十年已经到来!

  今年上半年中国的投资大幅放缓,跌到了个位数,民间投资更是呈现了“断崖式”下跌,但今年上半年旅游投资同比去年上半年增长30%,而这其中绝大部分是民间投资。

  文旅投资如火如荼,简直有一种大跃进的感觉。那么才能让投资更加理性?如何才能让投资更加成功?确实在考验着投资家的智慧,也在历练着经营者的才华。

  要知道,目前有很多旅游项目的经营并不如意,虽然大把大把的钱投进去了,但效果并不理想。就拿主题公园来讲,现在中国主题公园数量超过2500个,单体投资额在5千万元以上有300家以上,2016年在建项目超过60个。有数据显示,70%处于亏损状态,20%持平,仅10%的主题公园能够盈利。

  这一现象并不只是出现在主题公园上,看看我们目前周边的一些文旅项目,自然景观也好,历史遗存也罢,再加上这些年新建的度假村、游乐场等等,真正做得好又能够赚钱的又有几家?难道是市场竞争已经到了白热化地步了吗?当然不是!

  旅游资源的优势不等于市场的优势,关键要落到产品的打造上。产品吸引力半径有多大,那么市场辐射的半径就有多大。

  现在的旅游生活已经不缺乏活力,旅游者需要的是一种感觉,一种触动视觉、听觉、味觉、触觉、心灵与肉体娱乐的精神感召与刺激。

  要追求独创奇异,形成独特性卖点,深度挖掘地脉文脉人脉,用故事化、情境化、体验化、娱乐化设计产品,要将文化底蕴深厚表现其中,进行深度文化创新,沿着文化这条主线来发展,化平淡为辉煌,化腐朽为神奇,文不惊人誓不休,景不震撼不出手。

  旅游在大饱眼福、口福、体福的同时,其最高境界应该是放飞心情,用心去旅游,用心去感悟,获取大自然的精华,陶冶身心,荡涤灵魂,激发情感。

  文化产业发展起源于资源,但却应该超越资源,未来的文化旅游产业将从资源模式转化为内容型的产业、品牌型的形象和创意型的个性,真正承载旅游产业发展的必定是文化创新。

  越是文旅产业发展的大好时刻,越要保持清醒的头脑,越要高度关注项目的顶层设计,一定要避免文旅产业大跃进,仅仅由于头脑发热就进行的盲目投资一定会带来巨大代价的。



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